我是智昊，一名企业 AI 赋能落地顾问。
我财务出身，2019 年获得注册会计师资格，曾在汉得信息担任 ERP 咨询顾问，长期参与企业财务、ERP 与数字化改造项目。
过去几年，我持续关注企业经营流程、财务管理、产品协作与组织效率之间的关系。2023 年开始系统学习 AI，2024 年接触 AI 编程，并在真实企业场景中完成了 AI native 工作方式的验证。
现在，我主要帮助企业主把 AI 从“工具尝鲜”推进到“业务落地”，尤其关注自动化工作流、财务与经营流程 AI 改造这两个方向。
从财务 ERP 到 AI native 落地
2016 年毕业后，我进入汉得信息，担任 ERP 咨询顾问，参与企业数字化与财务系统建设。那段经历让我理解到，企业真正需要的不是一个孤立的软件，而是能够嵌入业务流程、被组织持续使用的系统能力。
此后，我长期从事财务产品经理相关工作，围绕公司财务部、业务部门和经营管理场景，推进流程数字化、系统建设和产品化改造。
AI 出现之后，我开始重新审视过去熟悉的企业流程：哪些工作本质上是重复判断？哪些流程可以被自动化？哪些岗位的核心价值会被重新定义？
我相信，AI 会重构大量重复性、流程化和知识密集型工作。真正重要的不是恐惧替代，而是尽早理解它、使用它，并把它转化为组织效率和个人能力的升级。
我验证过的 AI 提效结果
这些实践来自真实企业与内容运营场景，重点不是展示 AI 有多酷，而是验证它能否进入业务流程并稳定交付结果。
我主要能帮企业做什么
服务方向会围绕真实流程展开，先找到企业里高频、重复、跨部门协作的工作，再判断 AI 值不值得介入。
同时，我也会根据企业实际情况，提供 AI Agent 场景设计、员工 AI 使用培训、业务流程诊断和 AI native 工作方式陪跑。
我希望怎样和企业合作
我不希望 AI 赋能只是一次培训，或者做几个看起来很酷的 Demo。真正有价值的 AI 落地，一定要回到企业自己的业务流程里。
我更适合与愿意主动学习、愿意推动组织变化的企业主和团队合作。我们会先从具体业务问题出发，拆解流程、识别瓶颈、设计 AI 工作流，再通过真实使用不断优化。
我的优势不是只懂技术，而是能够从业务角度思考问题，并以很强的执行力推动方案落地。同时，我也希望和企业一起做好员工教学和专业化工作，让团队逐步具备用 AI 解决自己业务问题的能力。
合作伙伴与生态
在 AI 落地、内容运营和企业服务相关方向上，我也在持续连接不同类型的伙伴和生态资源。